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商业 / 按问题选读
持续发现值得做的产品
从用户机会与业务结果出发，设计访谈、原型和假设测试，让新旧产品都能持续学习。
书单 6 本 · 解读 5 本可读
从这里开始
需要决定下一项机会或方案，团队却总是直接讨论功能和排期。
持续探索的节奏解读待补
《持续发现》
特蕾莎·托雷斯
围绕结果、机会与方案建立持续访谈和假设验证的习惯。
一个功能被提出之后，仍要问它对应什么用户问题、为什么比其他机会重要，以及什么证据会让团队放弃当前方案。产品发现并不从“已经证明值得做”之后才开始。
《持续发现》围绕结果、机会与解决方案安排探索。《启示录》讨论团队责任，帮助产品、设计和工程共同面对风险。它们适合用于持续工作，不只是一次立项会。
访谈与原型回答不同问题
《妈妈测试》帮助了解用户已经怎样行动。《设计冲刺》更适合检验一个可呈现的方案。用户能看懂原型，不等于愿意付费或持续使用；一次谈话中表示喜欢，也不能证明需求强度。
《俞军产品方法论》让价值判断回到替代方案与成本。《设计心理学》帮助分析使用障碍，属于需要时查阅的工具。
建议读法
从一个希望改变的用户或业务结果开始，分别写下机会、方案和待验证假设。优先检验最可能改变决定的部分。保留放弃方案的证据，避免把发现活动变成替已经决定的功能寻找理由。